Gestion de projet
sur-mesure

A VOTRE SERVICE

Je vous propose de challenger avec bienveillance pour définir au mieux votre projet par rapport à vos objectifs et vos moyens.

Je peux gérer votre projet, sous les pratiques PMP reconnues dans le monde entier par les plus grands groupes, que ce soit :

l’acquisition/fusion d’une société,
le développement d’un produit ou service nouveau,
de la recherche et développement ou industrialisation,
de la gestion opérationnelle de votre société ou de votre service R&D. méthodes, industrialisation, production.

ÉTAPES DE L'ACCOMPAGNEMENT

Notre parcours

Définition de la charte projet : définition des objectifs, du timing, de l’équipe et des moyens.
Réalisation d’une cartographie des parties prenantes pour identifier les ressources et les éventuelles résistantes autour du projet
Définition d’une matrice des responsabilités - RACI ou RASCI – pour apporter toute la clarté sur qui fait quoi
Réalisation de l’analyse de risque et définition d’un plan d’actions préventives et palliatives
Définition précise des objectifs et indicateurs de succès du projet
Confirmation du budget et des ressources du projet

Pilotage de la communication interne et externe à l’équipe projet (clients, fournisseurs, management)
Définition, suivi et contrôle de timing via la réalisation d’un diagramme de Gantt (format MS Project)
Création, suivi d’un plan d’actions pour les membres de l’équipe projet (Tableur Excel, ASANA, Monday ou autre plateforme de gestion selon vos préférences)
Suivi des coûts
Suivi de la qualité (contrôle du temps, budget vs. les objectifs fixés)
Suivi prestations partenaires et sous-traitants.
Suivi avancement et reporting